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用新的思维引领文促会工作的未来
来源:文促会 时间:2011-09-19
 

在文促会三届二次理事会上的讲话

近两年多,文促会的组织发展得比较快,湖南、合肥、哈尔滨、陕西、敦煌、江苏等地相继成立了文促会;节庆协作体也有了新的发展;“年度文化人物”的开锣,获得好评;各地文促会都努力地开展了许多文化活动,文促会的影响力日益扩大。这是文促会全体同仁共同努力的结果。

但要看到,我们的工作尚有与当前文化发展方式的变革形势不相适应之处。当前,全国的文化形势发展很快、很好。中央对文化工作提出了新思想、新观点、新论断和新的要求。全国的文化体制改革不断深化。中央要求文化事业与文化产业要协调发展,推动我国文化的大繁荣、大发展。根据中央精神和文促会的实际,我做一发言,主题是:“用新的思维方式引领文促会的未来”。

如何比较好地实现这一命题?请大家献计献策。我讲如下三点思考供大家讨论。    

一、以新的文化理念引领文促会工作的新发展。

二、以健全文化产业协作体的机制来壮大文促会的经济实力。

三、以务实求实的作风搞好对会员和社会的文化服务。

下面分述一下上面提到的三个问题:

一、以新的文化理念引领文促会工作的新发展。

这是文促会获得新发展的灵魂。

目前,人们对文化的地位问题正处在一个新思考、新探讨、新认识的阶段。是一个众说纷纭、不断加深对文化重要地位和重要意义的阶段。

从现实情况来看,对文化地位问题大体有三种评说:

一是文化依附论。认为文化离开经济,政治等于零。这是片面的,是不科学的。

二是文经平行论。认为要把文化与经济放在同等位置上来对待。这是进步的,但还是不够到位的。

三是文化先导论。认为要用文化引导未来,认为“民族复兴,文化先行”,“文化领航,事业辉煌”。这种认识是前瞻的,是深刻的。

与此有关而产生的三种文化境界:

一是把文化当成戏台。曰:“文化搭台,经济唱戏”。

二是用文化当包装品。有文化外壳而无文化实质。

三是把文化当作灵魂。把文化融注在社会一切活动之中。是一个民族的根与魂。

目前,文化发展的趋势很好。

国家将进一步加大对文化建设的投入。

文化部加大了文化体制改革的力度。

北京市提出要把文化作为城市建设的核心竞争力。

广东提出建立文化强省。

深圳提出“文化立市”。

南京提出争做用文化力建设城市的排头兵。

山西提出了发展文化产业的五大战略。

中国管理科学研究院成立了“文化力研究中心”。

这些都表明,文化建设越来越被人们所认识,所重视。

我们中华文化促进会,面对这样的新形势,应该走在弘扬中华文化的前列,促进中华文化的发展,才无愧于我会的称号。

文促会要起到促进文化的新发展的作用,首先自己要有新的文化理念,新的思维方式,以适应和推进文化发展方式的变革。如果理念陈旧,尽管努力工作,也难以奏效。

今天,我在这里谈的新的文化理念,主要是提升文化力的理念,尤其是文化先导力的理念。

文化的重要地位、重要意义和文化力的作用,不仅在国内的有识之士中更加深刻地予以思考与研究,而且在国际上也越来越被人们所重视。

日本的池田大作先生说:“文化力存在于政治、经济、艺术等一切事物的根底。中国正在努力构建和谐社会,而实现这融合、协调理念的基础,非文化力不可。” 

加拿大学者D•保罗•谢弗高呼:“文化引导未来”。

美国学者丹尼尔-帕特里克•莫伊尼汉认为:“保守地说,真理的中心在于,对一个社会的成功起决定作用的是文化,而不是政治。”

非洲的丹尼尔•埃通加-曼格尔更是提出“文化是制度之母”,强调文化变革对整个非洲发展的重要性。

前一段时间,我和池田先生就文化力问题进行了一次专题对话,就文化力与人生、文化力与人类发展、文化力与艺术、文化力与人格教育、文化力与宗教、文化力与世界和平等课题,进行了一次深入的探讨。我们将这次对话称为“联结地球的文化力”。

为什么叫“联接地球的文化力”呢?因为在维系人类共同的社会中,有三条纽带:即经济纽带、政治纽带和文化纽带。政治的纽带是飘忽不定的,经济的纽带是时聚时散的,只有文化的纽带是永恒的。

在我们的对话中,池田先生提出了许多精辟的理论见解。他认为,文化力具有时代意义,是当今社会发展与世界和平的关键所在;文化力具有世界意义,是“联结地球的纽带”。池田先生正在呼唤更多的有识之士联袂并进,共同开创文化力的新时代。

听说,日本政府文化厅正在开展一项题为“文化力计划”的活动。

文化力是物质文明的推动力,文化力是精神世界的净化力,是对物欲横流的控制力,是探索人性的主导力,是人类社会发展的核心竞争力。因此,在未来历史发展的进程中,物质至上主义的陈腐观念会被社会所抛弃,代之而兴的是由文化力主宰的社会进步、发展与文明。

20世纪以来,日新月异的科学技术缩短了人与人之间的物理距离,却又在一定程度上拉长了人与人之间的精神距离。在这种状况下,我们更需要提升文化力、解放文化力,把自己培养成为一个具有“多元文化实力”的文化人,从而使自己拥有科学的价值观与发展观,才能更好地做好文促会的工作。

要用新的思维来领导文促会的工作,才能在中华文化伟大复兴的进程中发挥先导作用。

民族复兴,文化先行。

文化领航,事业辉煌。

民族的复兴,大国的崛起,应该是以文化作为先导,以文化为灵魂,以文化力为永恒的推动力。

大国的真正崛起首先是国民精神的勃兴。 

中国的改革开放取得了举世瞩目的成就,这是党的正确领导的结果,是中国人的自豪。

但我们也要看到另一种事实,这就是一位学者所说(《人民论坛》8月23日):“财富递增的速度让世人为之震惊,然而,从企业到政府,从学者到官员,从草根到明星,国人物欲下催生的数字之奇迹与狂欢,给我们的是种种意想不到的病症和隐忧。”“当我们真的富裕了,却在财富面彻底迷失了”,引爆的是国人强烈的财富欲望、拜金主义、贪污腐化等极端的功利欲,也日渐瓦解了国民的传统美德信仰体系。

一个社会,不能把物质财富作为价值判断的标准,文化作为民族的核心价值却被淡化了。

要实现民族的真正复兴,就必须找到本民族的文化基因。使中华文化的精神价值和人文理性,得到回归与弘扬。并且把它与时代有机结合起来,使文化转化为文化力,使其成为本民族特有的信仰和精神价值理念,成为提高全民族人文素质和推动现代化建设的方略,这恐怕是实现中华文化伟大复兴的关键。

一个国家的经济上去了,这是极为重要的,但如果忽视了人们的道德、精神、信仰,时间一长,就会产生社会失衡,甚至有可能产生倒退。

伊朗上世纪70年代、80年代的转变就是如此,特别是苏联,战后的经济繁荣,70年代、80 年代也曾是欧洲第一、世界第二,人均GDP过万,但由于社会结构没有调整,信仰大厦、精神大厦坍塌,一场风波,苏联就垮了。这就是前车之鉴。

建设一个民族的信仰大厦、精神大厦,要比建设一个物质大厦困难的多。世纪历史的变迁告诉我们:

有了经济缺文化,发展后果很可怕;

有了经济缺道德,事业早晚受挫折;

有了经济缺信仰,总有一天要遭殃。

因此,在整个社会的建设过程中,要把文化融注于各项事业当中去,成为整个社会血脉中的灵魂。

中华文化促进会,在弘扬中华文化的进程中,应该高举文化力的旗帜,成为文促会的一个独特亮点。我们不仅自己能用新的理念引领我们的工作,还要唤起更多的有识之士来关注文化和提升文化力。

我们知道,一个群众组织的力量是很有限、很单薄、很微弱的,也难以起很大的作用,但我相信,经过5年到10年的时间,文化力的理论将会逐渐被更多的人们认识;文化先导论的理念将会被更多的人所掌握和运用,文化引导未来的观念会化为管理者的自觉行动。到那时,我们文促会就可以说,我们只不过做了一点前瞻性的宣传、倡导而已!

 

二、以健全文化产业协作体的机制来壮大文促会的经济实力。

这是文促会获得新发展的支柱。

文化产业近些年有了较快的发展,下一步将会以文化创意为龙头,掀起文化产业发展的新浪潮。

2004年到2008年全国文化产业增加值年均增长速度为22%。

2008年文化产业增加值为7630亿元。占国内同期增产总值的2.43%。

2009年突破一万亿元,将持续发展。

国家已经把文化发展作为一项战略性任务,鼓励和支持非公有制资本以种种形式进入文化产业领域,加大投入力度和资源整合力度,将会以文化企业为主体参加国际市场,提高我们国家文化产业的规模化、集约化、专业化水平。

在这样的背景下,文促会虽是一个社会组织,但也要注意适应文化发展方式的转变,来及时调整我们的思路和工作方式,完善和改革我们的工作机制与文化资源的配置。

因此,要认真加强文化产业联合体机制的建设。如何完善?提四点想法,供讨论研究。

一、适当吸收一些骨干企业加入联合体。

二、由联合体成立一个文化产业工作委员会,委员会主任、副主任由企业家成员中推选、产生,主持联合体的日常工作。企业家组织起来,自己管理自己。我们的几位企业界的副主席,像严彬、段先念等都很有管理经验嘛!

三、委员会设立办公室,在委员会领导下,做好有关事宜。

四、讨论、确定专业委员会的任务,我考虑,至少有7条任务。

1、进行文化资源整合,建立立文化产业发展基金会。

2、进行文化产业信息沟通。

3、进行文化园区建设咨询。

4、组织国内外考察、调研和对外文化交流活动。

5、联合举办一些有影响、有质量的活动,包括展览、演出、讲座、出版、培训等。

6、选择和创作生产一些有国际竞争力的优秀产品,走向国际市场。

7、组织与推动跨行业、跨地区、跨不同所有制企业的合作。

梦想我们的文化产业协作体,能成为加拿大太阳马戏团式的集团军。加拿大太阳马戏团在这方面给我们以深刻的启迪。加拿大太阳马戏团每年都聘用全世界500多名艺术家,每年带着8台剧目,巡演130多个城市。在拉斯维加斯等地还有每天6台的定点演出。每年收入10亿美元。中国全国演出团体一年的总收入不及一个太阳马戏团。该国创始人盖伊•拉里伯特以10.31亿美元的身价荣登福布斯全球富豪榜。

中国文化资源丰富,人才出色的亦不少,但缺乏联合、整合与合作。

成立于1984年,“十几个人七八条枪”,启蒙老师是武汉杂技团。

如今已成为世界演出的集体明星。

中国有文化,但没有很好地把文化转化为文化力。结果,学生超过了老师。

我期盼我们的文化产业协作体,成为一个有实力、有活力、有动力的集团。

启示:他们通过资本的进入和人才的整合,把文化转化为文化力,用其文化魅力风迷于世界。

文化产业协作体的成员采取自愿结合的方式进行合作,本着“利国、利民、利己”三方共赢的政策,开展各项事业。从文化产业发展的利润中提出适当的比例,作为文促会开展文化公益活动的经费。

这样做就需要改变我们的思维方式,文促会就要用“脚踏两只船”,一只脚踏在文化事业上,一只脚踏在文化产业上,以产业促事业,两者互促互助,文促会才能活起来。在实践中逐步实现四个转变:

企业家从文化支持者到主人翁身份的转变;

文促会实现从他人补血到自己造血的转变;

协作体从散兵游勇到集团军的转变;

社会组织从乞丐形象到红牛形象的转变。

这方面的问题要由我们企业界的几位副主席挑头研究,制定方案,采取实际措施,早日行动起来。

 

三、以务实求实的作风搞好对会员、对社会的文化服务工作。

这是文促会获得新发展的血脉。

在当前“大忽悠”的社会中,我们要树立和坚持务实求实的作风;在当前“浮躁”、“浮夸”的风气中,我们文促会应该恪守扎实、踏实的作风。

中华文化促进会作为一个民间社会组织,名称很大,天地很广,事情很多,但我们难以办更多的事情,这里似应强调两点:一是抓住重点,创造品质;二是搞好服务,赢得民心。

这两点决定着文促会的生命力和影响力。

我想,我们文促会要树立务实求实的作风,可从大处着眼,从小处着手,把事做实,把实事做好。每年可以做好几件事。比如:

1、每年搞一次文化理论研究。

文促会要精心组织好“中华文化论坛”,各地文促会从本地实际出发搞好理论研讨会。

有条件的都市可以成立文化力研究所、文化力研究中心或文化力研究学会。一个文化组织,如果没有高于其他组织的文化理论,是难以让人重视、难以立身的。

2、每年搞一次有影响、有效果的文化活动或公益慈善活动。

每位副主席,尤其是企业家副主席每年可以东道主的身份主办、承办一次有意义的文化活动。充分发挥企业的文化力量。在文促会的结构上,可以考虑适当地扩大企业家在会员和团体会员的比例,并注意把一些热爱文化的优秀企业家吸收到文促会的工作班子中来,把企业运营的经验引进来,让这些人直接参与和主持一些工作。

3、每年搞一次“走出去”或“请进来”的文化交流活动。

努力冲上国际文化市场,获得两个效益,争取名利双收。

4、每个文促会至少建立一个民办的“中华文促会会员之家”。使其成为当地文促会会员文化娱乐、文化活动、文化交流的场所。

这样的“会员之家”可以由企业家、艺术家联手操办,逐渐的由点到面,由小到大,由少到多,甚至有可能形成全国“会员之家”的连锁网。由文促会统一制作“会员之家”标牌,使会员有一种“家”的感觉。

5、每年要开展一些为个人会员和团体会员服务的活动。

要强化为会员服务意识。比如,力所能及帮助会员组织开展一些活动,如帮助一些人联络演出、展览、出版、宣传、资料抢救、出国访问、权益保护……还可以开展会员之间的互助互动活动。

要想让会员积极参与文促会的事,就要善于把文促会的事变成他的事。只有你关心他,成全他,他才自觉、自愿都跟你走,才具有凝聚力。比如,中国的许多文艺家都听曾庆淮的呼唤,有事一召唤即来,为什么?因为他成全了许多人。

会员亦要积极履行自己的义务。尤其是我们的各位理事、各位副主席,要自觉地、积极地投入到文促会事业中来,尽心尽力则不辜负会员的希望。

6、联手创造文促会的一两个文化品牌。

文促会工作做了很多,影响也不错,但尚未创出文促会的品牌。

没有品牌就没有财富,就没有亮点,东一榔头,西一斧子,都能见到响,但不会有长音。文促会有几个品牌的锻造对象,比如“文化高峰论坛”、“山花工程”、“年度人物”,但能不能成品牌,还要看今后几年的锤炼。常言道:“好儿不用多,一个顶十个”,“一招鲜,吃遍天”。否则,就是“和尚帽子平铺塌”,工作呈现一般化。

还有一些设想,比如说在书画界搞一个“百匹黑马闯艺坛”的活动。这实质上是一个人才发现、人才推荐的人才建设工程。这里定会将那些真有才华、真有水平、真有抢眼之力作而又没被发现、没被重视、没有社会地位的黑马通过民评、网评、专家评,把那些书写真草隶篆的杰出者,把国画、油画、岩彩画、水彩画、丙烯画等诸方面的杰出者评出来,每两年搞一次“百匹黑马闯艺坛”评展活动,我觉得定能产生很大的影响和名利双收的效果。当然,也会产生一些麻烦的事情。我希望有人出来承办这一有意义的活动。我在有生之年愿意“自投罗网”,办好此事。

总之,文促会和地方文促会都要注意抓住重点,都要注意锻造品牌,不断提升文化工作的品位,增强凝聚力,扩大影响力。

今天讲的三个问题,主要是说要用文化的新思维、新思路,去解决存在的老问题和遇到的新问题,用新的思维去引领文促会的新发展。

今天的讲话只是一些初步的思考,未来得及研究,供各位理事、各位副主席讨论工作时参考。

谢谢大家!